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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，無存款借款國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途蘆洲借錢上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家，我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦無存款借款城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地蘆洲借錢產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的蘆洲借錢判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，無存款借款吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大8道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民無存款借款營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】 瑞信全球財富報告：中國已超無存款借款8越日本躍居第2名 鉅亨網新 (圖:AFP) 瑞士信貸 (Credit Suisse) 最新的《2018 全球財8富報告》顯示，美國的家庭財富仍持續增長，但中國已取代日本，在世界財富等級中排名第二。 報告指出，截至 2018 年年中的一富能會結束。幸運蘆洲借錢的是，跡象表明，財富不平等情況稍有減弱。 今年財富報告的另一個重點是中國崛起為第二位。 報告指出，中國8財富成長，2009 年在超高淨值個人數量，2011 年無存款借款在總財富，2014 年在百萬富翁人數上，逐步超過日本。不過，數據顯示，截至 2018 年年中，中國成年人的人均財富為 4.781 萬美元，仍遠低於日本的 282.724 萬美元。以中位數看，中國的 1.633 萬美元也低於日本的 10.386 萬美元。 報告作者指出，全球財富的總體趨勢，是家庭財蘆洲借錢富增加，各個地區也都在成長，包括中國成為總財富第二名。 報告出，目前全球財仍然不無存款借款平等，財富最低的一半成年人，所擁有的不的 1%，而最有錢的 10% 富豪，則擁有全球財富的 85%，其中，財富擁有最多的 1%，就囊括全球 47% 的財富。 正妹裸體圍裙煮菜動作太大　轉身「渾圓巨山」意外走光 文｜謝文哲 轉戰YouTu8be的寫真女星高梨瑞樹裸體廚娘影片，引發網友關注。（翻攝自???8???YouTube） 近來不少藝人都轉戰YouTube，就連無存款借款日本23歲F罩杯寫真女星高梨瑞樹也跟進，每每推出新片都會引發關注，而最近的更新的影片，讓大票網友暴動直喊「走光了！」 高梨瑞樹外型甜美、身材火辣，近日推出「裸體圍裙」影片8，引發老司機關注。高梨瑞樹裸上空，穿著淺藍色碎花圍裙，面對鏡頭看似相當中規中矩，不過一轉身飽滿側乳呼之欲出，讓大票粉絲看得血脈賁張。 高梨瑞樹姣好蘆洲借錢身材呼之欲出。（翻攝自無存款借款拭「點點」超音波膠秒崩潰 「台江大道6死」家屬批設計不8良提國賠　現場2度勘驗結果出爐 過年「習俗、禁忌」眉角多　除夕到初五誤踩地雷衰一年 只到明天！《明星3缺81》大獎等你來+1 只到明天！《明星3缺1》大獎等你來+1 用蜂王乳保養約一個月，竟然看起來像別人 國外爆紅的頸部痠痛治療神器終於登陸台灣 髮量找回來！用這瓶洗一個8月，頭髮竟然變多了！ 長不高是父母的蘆洲借錢責任!科學認定的長高方法是? 更多內容，歡迎訂閱鏡週刊、了解內容授權資訊。 下載鏡週刊電子雜誌 立即下載 相關關鍵字： 網紅 Youtuber 女星 寫真 寫真女星 正妹 女神級直播主「126張不8雅照」遭瘋傳　昔與乾爹爭議遭掀 知名女神級直播主「請給我一個冰8淇淋」傳出126張不雅照外流。（翻攝自盜版請給我一個冰淇淋推特） 知名女神級直播主「請給我一個冰淇淋」外型亮麗，加上豐滿上圍，累積大票粉絲、乾爹追捧，怎料，最近竟被爆出有不雅照在微博上流傳，更一度流出高達126張不雅照以及52段不雅影片在網路上。 稱作「直男聚集地」的大陸虎撲論壇，近日爆出一位上圍豐滿的正妹直播主多張8不雅照外流，除了有6張在微博上瘋傳外，甚至還有126多張不雅照，與52段不雅影片全遭外流，而該直播主就是知名的「請給我一個冰淇淋」。 「請給我一個冰淇淋」因外型亮麗，身材姣好爆紅。（翻攝自 台股基金一哥淨值創新高 報酬率高達43.8％ 受到美國科技股下跌影響，8台股早盤一度下跌近200點，電子指標中台積電、聯電、日月光等半導體股出現回檔走勢，跌幅均逾2％，但隨後在金融、塑化、鋼鐵、航運族群領軍撐盤之下，大盤一度出現翻紅走勢，電子跌幅也出現緩步收斂。 ★【東森財經粉絲團】財經資訊一把抓 近期受到美債殖利率攀升，以及原物料價格反彈上揚的影響，通膨預期與解封概念成為盤面新蘆洲借錢主流，無論是因油價上揚帶動的塑化，需求推動及報價喊漲的鋼鐵，還是因疫情趨緩可望復甦的觀光航運無存款借款，類股資金在近期悄悄出現了輪動的聲浪，面對台股萬六之上的操作，投資人在選股與選時的難度也隨之升溫。不過不管選擇什麼，台股位於高點仍是不變的事實，存股工程師股魚就表示，其實只要把握四字訣買法「定期定額」，不管是買在高點還是低點，都能讓投資持續獲利。 現在有越來越多投資人投入ETF市場，但其實除了ETF以外，基金也是一種選擇方向，尤其現在有不少基金更是直接複合了永續與高息概念，例如元大台灣高股息優質龍頭基金就是例子之一。而這檔有台股基金一哥之稱的「元大台灣高股息優質龍頭基金」，藉由投資各族群的龍頭績優股，獲取高額配息與投資利得，上市後屢創佳績，近日以淨值14.38元創下歷史無存款借款新高，成立以來報酬率高達43.8％。高檔的投資操作重點在於分散風險，專家也建議可以透過「日日扣」分散布局的方式，降低投資成本、提高投資效率。

中華男籃8月28日在關島舉行2021亞洲盃籃球資格賽二連戰G2以85：77力克關島，中華G1輸關島5分(72：77)，G2贏8分(85：77)，經比得失分，中華隊順利取得2021亞洲盃籃球賽參賽資格。

G2中華男籃有效運用區域聯防混合半場釘人，成功保護禁區，縮小籃板球劣勢，打出應有實力和狀況。

中華隊贏球除了縮小籃板球差距，另外一個致勝元素是投籃命中率大幅提升，中鋒李德威9投5中攻下11分，大前鋒胡瓏貿7投6中砍16分，中華隊在擋拆之後長人能命中外線+中距離，成了致勝兩個重要得分點，有效瓦解關島防線和內線進攻不足。

中華隊新生代偶像22歲主力得分得分林庭謙13投8中砍26分，控球、突破、三分出手都相當夠水準，信心十足，出色進攻牽制力零失誤表現，為中華隊帶來更多希望。

這場球賽前賭盤盤口看衰中華，關島讓分6.5，中華隊展現競爭力和出色團隊，修正G1所有缺點完成逆襲，並取得亞洲盃參賽權。

中華隊除了開賽第一節16：23落後，沒有進入比賽狀況，第二節起中華隊區域聯防成功擾亂關島，逐漸扭轉比賽情勢，第三節林庭謙找回進攻節奏和手感帶動隊友，中華隊在第二節反超比分後就沒有再落後。

G2中華隊表現中規中矩，防守、策略、應變、用人都很到位，除了得分核心林庭謙表現在水準以上，全隊3-4個進攻點都有發揮，進攻不再單調，關島只能靠犀利三分外線和籃下二波攻擊取分。

關島整體實力不及中華，但關島真沒那麼弱，球員對抗性和身體素質更好，中、關二連戰，關島三分球命中率都維持在4成5上下，每場都能命中10-12個三分球，中華隊只要外圍防線稍有鬆懈就被關島命中三分，拉近比分或拉開比數，比賽陷入僵局。

中關二連戰，可以看見中華男籃眼前問題和陣容危機。

第一、內線缺少第一高度：這只能靠歸化球員解決問題，但中華隊能找到的第一高度歸化球員，大概也只有205公分上下，最多選項也都只有203公分左右，作用和競爭力究竟能有多大?還需要從長計議。

第二、內線球員必須要打出進攻侵略性：中華隊純本土陣容，4、5號位置球員的投籃、拉開空間和進攻相對更重要，如果大前鋒和中鋒都不能加入得分，打出侵略性，發揮團隊合作效果，中華隊面對關島這種亞籃一般般球隊都很難贏球。

戰術設計，給球員信心，另外就是靠防守反擊，中華隊需要整合的戰力和打法、觀念，從教練到球員每一個環結和細節都需要做出提升和改變。

第三、出色持球和自主得分能力：國際賽等級、對抗性和個人能力都更加重要，台灣球員不管打那個位置，除了投籃要更穩更出色，持球能力、防守已經是更重要基本配備。

這必須要從國中、高中開始紮根，在大學成長養成，沒有水準以上持球、自主進攻能力和出色投籃，站上國際賽舞台都很難打出基本水平。

22歲林庭謙就是最好例子，他能突破，可以單打，出手快速又穩定，籃下終結能力很有把握，這就是打國際賽基本功和要求。

中華男籃幸運逃過一劫，順利取得亞洲盃籃球參賽權，也保住2023籃球世界盃會外賽參賽權，以中華男籃實力原本就不應該打到這種窘況。

2021台灣籃球產業、文化正在起飛，逐漸改變升級，台灣職籃也非常熱鬧，兩個聯盟、12支球隊正在磨拳擦掌，蓄勢待發，但這一切都只是國家隊基礎，未來還需要很長時間提升、強化，找到方向。

台灣籃球贏得一點點喘息空間，但台灣籃球不能再停滯不進，關島已經不再是中華隊想贏就能贏的對手，台灣籃球需要真正覺醒，不能因循，更不能只有熱鬧假象。

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